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一、路网提质强基础，实现“行得通”。一是按下路网完善“快进键”。紧扣群众出行需求，深入调研农村公路短板，争取省级奖补资金1472万元，高质量完成县道分幸公路改扩建工程，建成“四好农村路”46公里、“户户通”62公里，路网结构持续优化，区域通行效能显着提升。二是构筑交通安全“防护墙”。建立常态化养护巡查机制，精准处置道路隐患，累计挖补维修路面2.3万平方米，施划标线2.2万余米，安装修复护栏1300余米，补设标识标志116处，修复路肩边坡19处，全方位守护农村公路安全畅通。叁是画好城乡一体“同心圆”。创新“交通+邮政”融合模式，申报交邮合作线路8条，畅通“农产物进城、工业品下乡”双向通道。升级改造9处镇级换乘站、100余个公交站点棚，为群众提供更加舒适的乘车环境，新开通城际公交1条、延伸城乡公交1条，新增覆盖群众6万余人，让城乡出行更便捷。

二、服务升级优体验，实现“行得好”。一是打造惠民公交“强品牌”。精准匹配客流规律，实行“高峰全线运营、平峰区间调度”模式，公交准点率稳定在99%以上。针对个性化需求，开通校园直通车、通勤快线、婚庆公交等定制专线20条，其中校园直通车共投入53辆，惠及学生5000余人。二是擦亮城市流动“金名片”。聚焦巡游出租车绕道、拒载、不打表及网约车非法营运等乱象，进一步强化市场监管与安全生产检查，依法查处非法网约车64辆、非法营运车辆3辆，显着改善乘客出行体验。持续推进网约车服务布局，满足群众多样化出行需求，新增网约车30辆、审核115辆。叁是树立优质驾培“新标杆”。引导金飞驾培集团购置新能源教练车21辆，成为全市首家购置新能源驾驶培训车辆的驾校，开启“绿色驾培”新时代。拉网式核查驾校办学条件，督促完善教学场地、驾驶模拟器等软硬件设施，将235名教练员纳入省级服务平台监管，开展督导检查8次，全面提升培训质量。

叁、民生加码暖人心，实现“行得暖”。一是跑出政务服务“加速度”。全面推行“证照分离”“容缺受理”改革，高频事项办理时限压减超50%，累计发放道路运输电子证照6000余张，减少申请材料5000余件。优化市场准入负面清单，推动交通建设项目全流程电子化招投标，完成招投标项目7件，构建开放透明的公共资源交易环境。二是搭建助企纾困“连心桥”。建立规上公司“一对一”联系机制，协助公司做好统计指标核实，2家公司被纳入交通运输部规上公司，进一步规范公司发展。依托“山东省道路运输市场信用信息系统”开展“信用修复惠民行动”，累计修复不良信用记录165条，帮助公司恢复市场信誉。叁是当好新就业群体“勤务员”。联合人社、工会等开展“暖新行动”，保障新业态从业人员权益，为4名困难货车司机子女申请助学金1.3万元，为50名货车司机、网约车司机、快递员提供健康查体服务，协助17名货车司机办理住房公积金注册登记，让交通服务更有温度。

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编??辑：邱莉雯????????????????????????????审??核：赵??磊